集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李志勇組織召開一季度雪天鹽業(yè)分公司座談會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2023-04-10
4月9日晚，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李志勇在貴州銅仁組織召開一季度雪天鹽業(yè)分公司座談會(huì)。雪天鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、各分公司負(fù)責(zé)人、總部市場(chǎng)管理部、技術(shù)創(chuàng)新部、品牌管理部、財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由雪天鹽業(yè)黨委委員、副總經(jīng)理姜友軍主持。
會(huì)上，市場(chǎng)管理（開發(fā)）部部長(zhǎng)張森林就竄貨、原包鹽和電商平臺(tái)三個(gè)專門管理辦法再次征求各分公司的意見和建議。隨后，各分公司緊緊圍繞如何實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半 任務(wù)過半”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)闡述了具體工作思路，并匯報(bào)了經(jīng)營(yíng)中遇到的突出問題和實(shí)際困難。
李志勇指出，雪天鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)職能部門要高度重視各分公司提出的困難、訴求和問題。各分公司不是孤軍奮戰(zhàn)，雪天鹽業(yè)要上下一心，擰成一股繩，形成一種合力，共同將這些問題盡快一一落實(shí)和解決。他要求，經(jīng)營(yíng)管理工作要做好“加減乘除法”。一是要給各分公司做減法，減負(fù)、減量、減壓。要切實(shí)拿出鐵腕手段解決質(zhì)量、追溯、產(chǎn)銷矛盾等突出問題，給分公司前線市場(chǎng)提供充足的彈藥。二是總部部門和生產(chǎn)企業(yè)要做加法，增加總部和生產(chǎn)企業(yè)對(duì)分公司的服務(wù)和支撐。產(chǎn)品、生產(chǎn)、營(yíng)銷要能切實(shí)解決市場(chǎng)一線的實(shí)際問題，后臺(tái)的管理要?jiǎng)?wù)實(shí)高效，不能讓管理和服務(wù)機(jī)制“空轉(zhuǎn)”。三是各分公司要做好“乘除法”。要加強(qiáng)主觀能動(dòng)性，善于吸取先進(jìn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，化被動(dòng)為主動(dòng)，多思考、多實(shí)踐。穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求穩(wěn)，聚焦產(chǎn)品、價(jià)格、渠道，奮力提升銷售質(zhì)量，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的圓滿達(dá)成，助力雪天鹽業(yè)的高質(zhì)量大發(fā)展。
供 稿|市場(chǎng)管理（開發(fā)）部
撰 稿|徐 靈
審 核|張森林
一 審|張 韋
二 審|馬 丹
三 審|朱海濤
集團(tuán)要聞
400-861-9666（市場(chǎng)部）
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